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項目管理能力是暖通工程施工企業(yè)的核心競爭力，項目經(jīng)理在項目管理中作用至關(guān)重要。為聚焦工程項目管理、強化項目經(jīng)理業(yè)全方位綜合能力、確保各項工作任務以及項目管理的要求落實到位，12月10日上午，中川環(huán)境開展了項目經(jīng)理培訓，全體項目經(jīng)理及各部門業(yè)務骨干參加了培訓。培訓范圍涵蓋安全、施工、技術(shù)、質(zhì)量、財政、行政、人事等多條線內(nèi)容。

      工程管理部負責人為大家講授了項目施工過程中的質(zhì)量管理、風險管理、費用管理、溝通管理、采購與合同管理、人事管理以及項目經(jīng)理應履行的法律法規(guī)。使大家深入了解施工現(xiàn)場的常見問題。

     在培訓會議上，項目經(jīng)理相互分享經(jīng)驗，探討解決辦法，結(jié)合自身在帶項目過程中遇到的類似問題展開討論，通過對已有經(jīng)驗的分析和思考，讓個人的經(jīng)驗變成大家的經(jīng)驗。

     中川環(huán)境總經(jīng)理王錦亮強調(diào)了培訓學習的重要性，旨在通過不間斷的系列培訓，求得管理上的提效和能力上的提升。同時要求全體項目經(jīng)理強化意識和責任擔當，在學懂弄通上下功夫，在學用結(jié)合上下功夫，達到知行合一。并不斷夯實各項基礎管理，切實提高項目生產(chǎn)經(jīng)營各項管控水平，為工程項目管理實現(xiàn)團結(jié)有力、高質(zhì)履約、效益顯著、市場持續(xù)的發(fā)展目標而不懈努力！

小結(jié)——

      項目是公司發(fā)展的基石，而項目經(jīng)理在項目推進中起到了重要作用。近年來，中川環(huán)境多次專題研究項目管理人才培養(yǎng)與選拔工作，并在中長期發(fā)展規(guī)劃中專門對加快推動項目管理人才培養(yǎng)及工作創(chuàng)新發(fā)展提出了新要求，對更好地服務保障客戶需求作出了新部署，旨在打造一支適應形勢發(fā)展需要的高素質(zhì)項目管理團隊，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和堅實保障！